国能销售集团肃宁办事处以“四督四促”强化监督约束

2月份以来，国能销售集团有限公司肃宁办事处以“四督四促”强化监督约束，推动贯彻落实上级党组织决策部署落地生根。

督压力传导促“讲责”。召开2023年纪检工作会，传达两级公司2023年纪检工作会精神，组织党员领导干部签订《廉洁从业承诺书》、部门负责人签订《“一岗双责”责任书》；党支部纪检委员就部门负责人严格履行监督责任、规范廉洁从业开展集体约谈提醒。建立监督工作重点督办表，督促党支部以支委会、主题党日等形式组织开展“数字化转型”大学习大讨论活动，积极为公司高质量发展建言献策。

督完善机制促“定责”。明确党风廉政建设及监督执纪的重点内容。设立各岗位“廉洁风险点提示卡”，就高频、高风险廉洁点作出预警提示，实施对应的预防措施，推进岗位廉洁风险点流程化管理；制定全年大监督工作方案，实现监督统一计划、统一行动、统一考评、统一整改。

督专项检查促“践责”。严格贯彻落实煤炭经营公司党委及纪委的决策部署，在开展提醒谈话的工作基础上，树立“早发现、早防范”的理念，开展访谈式监督，通过谈心谈话的方式了解重点岗位人员的近期心理、工作、廉洁状况，变被动监督为主动监督，针对发现的苗头性、倾向性问题早提醒、早纠正；紧盯重点领域，以联合监督、交叉式监督的形式开组织开展采购管理、费用支出及调运基础管理专项监督，针对检查出的福利费支出明细不规范、调运计划兑现记录不完整等管理漏洞出具监督建议书，推动整改提升落实落地。

督强化考核促“问责”。将分管领导、部门负责人履行“一岗双责”及各部门“大监督”工作开展情况纳入月度考核“必考”内容，坚持问题导向，量化考核规则及考核标准，以考促行、以考促改，推动“凡事有据可依、有章可循”，形成靠制度管理、用规则约束、按流程办事的良好工作机制。（王永宾 王振华）